近日，国内有调研机构最新数据显示，浪潮ERP集团管理软件在国内市场占有率稳居第一位，继续领跑国内市场，用友、金蝶、SAP、Oracle等国内外管理软件厂商位居其后。而刚刚从浪潮集团传来的好消息再次表明浪潮ERP在该领域的整体实力：中国首家实现境外整体上市的的特大型国有基建企业中国交通建设集团与浪潮集团正式签约，涉资金额超千万元。至此，五家跻身世界500强的中国建筑企业中，已有中国中铁、中国铁建、中交集团三家与浪潮ERP展开全面合作。
在市场方面，浪潮、用友等国内厂商开始占据主导地位。浪潮产品在集团财务、集团供应链、集团商务智能领域市场份额排名第一，在整个集团管理软件市场排名首位。浪潮在引领高端的同时，产品深入行业发展，其高端ERP产品GS在医药、化工、军工、能源等多个行业处于领先地位，为众多行业高端集团客户提供软件和服务。浪潮凭借多年积累的高端和行业优势在集团管理软件市场具有很高的产品知名度和美誉度，带领用友、金蝶等本地化厂商与SAP、Oracle为代表的国外军团展开激烈竞争。
在产品方面，浪潮等国内厂商在集团管理领域已经积累了丰富的管理经验，软件产品已经覆盖到集团财务管理、集团人力资源、集团供应链以及集团商务智能、集团风险管理等众多业务领域。
调查数据显示，2007年集团管理软件市场呈现快速发展态势，总体规模达到15.33亿元，相比2006年增长率达到19.4%，增长的原动力主要来自集团企业的外部竞争压力日益激烈，希望通过加大信息化的投入进一步提高集团企业的管理效率。预计到2012年集团企业管理软件市场将达到32.43亿元。
展望未来，分析师认为，国内集团管理软件将呈现三大趋势。
经过数十年的信息化建设，在业务管理层面上集团财务集中管理已经较为普遍，未来五年集团供应链管理、人力资源管理将代替财务管理成为新的增长热点，同时，随着业务管理层部署的日趋成熟，为管理决策层建设奠定了基础，未来集团企业投资的方向将由原来的业务管理软件向更高层次的管理决策软件转移，以更好的为企业管理层服务。
对于集团企业而言，在未来相当长的时间里，集中管理仍然是常态。集中管理是实现战略协同的手段，战略协同则是集中管理的重要目标。因此，对于现阶段集团企业信息化而言，战略协同首先应表现为一种意识。在"集中管理"的基础上提出"战略协同"，不仅意味着需要为中国集团企业管理确立一个更高层次的目标，还将意味着为集团企业集中管理实践确立了明确的思路。
在集团企业建设共享服务中心成为目前集团企业全球整合资源的一部分。共享服务不仅可以帮助企业了解各分支机构的业务信息的真实性，还可以实时处理企业的报税等业务，另外根据需要企业可以单独构建共享的IT服务中心、人力资源中心、财务共享中心等，由共享服务中心为不同的分支机构服务。
分析师指出，进入2008年以来，集团企业面临的内外部环境变化巨大，人民币升值、原材料成本上升、国际能源价格上涨等问题使我国集团企业不得不正视严峻的形势。与此同时，集团企业在信息化方面的投入也出现了一些变化：减缓了对新项目的投资进程，进一步加强原有信息化系统的功能整合与深入挖掘。这说明，在外界环境制约企业快速扩张的情况下，集团企业正积极转向内功修炼，向信息化要效益，这也给以浪潮为首的集团管理软件厂商带来新的商机。
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