一是功能齐全,覆盖面广。销售华南分公司作为第一批ERP项目服务器集中管理企业,项目实施了财务会计(FI)、管理会计(CO)、资金管理(TR)、.物料管理(MM)、销售分销(SD)、项目管理(PS)、设备管理(PM)等七个功能模块,涵盖了全公司(机关本部及所有6个输油管理处)。
二是实现了数据集成。该项目的成功实施,加强了大区业务集成的应用,实现了炼厂、大区和省市石油公司的配置计划和实物发运信息共享,减少了大区公司和炼厂、省市石油公司数据的重复录入,加快了信息的传递速度和数据传递的准确率,极大地提高了工作效率。
三是实现了设备管理的规范化、系统化。销售华南分公司作为销售企业大区公司中第一家实施设备管理(PM)模块的企业,通过设备基础数据管理和工单管理,实现了公司设备及固定资产管理的信息化和系统化。
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