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Business One Day会议实录
作者:SAP    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-4-4

Business One三赢生态圈打造中小企业世界级管理水平
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SAP中国研究院副总裁王华在SAP Business One技术交流日上的讲话

  王华:大家上午好,首先我代表SAP中国研究院欢迎各位,特别是来自外地的媒体朋友和我们的合作伙伴,花了很多时间在路上来到我们的SAP研究院,我想SAP Business One进入中国已经有5年的时间了,我本人在SAP工作10年多,在过去5年中,可以说把Business One看作是我自己的小宝宝,从2003年当初我们三个人的一个团队发展到现在这么大的队伍,你们可以在后面的两日的活动中会见到当初的三个人。

  我们Business One在中国研发团队现在已经有超过200人,这个不仅是说我们的团队的成长,我想团队的数量的增加意味着我们能对我们的客户、对于我们的合作伙伴有更好的支持,当然更重要的是我们的产品也在成长。古语说“孟母三迁”,是为了给自己的孩子有更好的教育环境,回想过去的5年中,我们的SAP中国研究院也搬迁了三次。从淮海路社科院,在座有多少当初去SAP在淮海路上社科院上面的小小办公室?到后来我们搬到南京西路广场的办公室,再后来搬到这里,前年我们搬到这里(张江高科)。可以说,我们中国研究院的三迁,是为了能有更强大的实力回报我们的客户。当然这里我不能不提到我们在座的各位合作伙伴,不管是在上海本地的,还是从外地赶过来的合作伙伴,在过去5年中,我们的合作伙伴给了我们很大的帮助。不光是在分销渠道上他们很重要,他们其实参与了我们很多研发的活动,我想在座的有上海达策公司的代表,王先生可以代表上海达策给大家共享我们过去的历程,不光参与分销,还参与新产品的开发,更重要的是跟我们一起做了产品内部的测试。这是我们为什么要有这么一支研发团队在中国的原因,或者这也是SAP在中国的优势所在。如果我们没有这个研发团队在中国的话,这个市场会发展的更慢一点,或者没有办法更快的响应我们合作伙伴反映上来的问题。

  大家知道,小企业有一些特别的地方,SAP过去10多年中,在高端市场取得了前所未有的成功。在过去30年中,SAP在企业管理软件是领导者,中小企业市场这一块,是SAP的新的增长点,从02年SAP宣布进入中小企业市场以后,我们推出了Business One和All-in-One这两个产品,在座的媒体合作伙伴都了解一个企业管理软件在小企业面临的是哪些挑战,相对于那些我们高端的客户,不管是中石化或者是国外的西门子等等,他们内部有很强大的IT管理团队,甚至于几百人上千人的团队,他们的流程也是整齐划一的。但是小企业,因为这是他自己的规模所限,或者他所处的阶段限制,现在是小型企业解决方案,实际上他们都是成长型企业,他们在现阶段的规模决定了他自己没有很强大的IT团队,然后他自己内部人员的素质,我不是说人员的素质,而是IT业务方面的素质,没有达到大型企业的阶段。另一方面,小型企业的需求是千姿百态,麻雀虽小五脏俱全,他自己内部没有像大企业一样很强的知识团队,而且需求千姿百态。为了满足这样千姿百态的成长型企业的需求,SAP自己投入了很大的力量,去想办法解决这些问题。大家可以看到,为什么SAP在Business One这个团队在中国可以从三个人在短短几年来成长为200多人,为了满足千姿百态的客户需求,我们离不开我们的合作伙伴。像我们在座的合作伙伴有紫光等等,他们在我们的SAP平台上又开发了很多新的功能,比如BOD,敏捷制造,就是因为这些客户帮助我们的产品更有竞争力,也可以帮助客户更快的使用我们的产品。

  以前提到SAP的时候都说SAP都是高端的,高高在上的,好是好,但是用不起。但是有了Business One,有了All-in-One,他起步的时候就可以达到世界级的解决方案,我们在这个方面也做了进一步的开发,在实施过程中间给了客户无私的关怀。首先借此机会我感谢合作伙伴,这次的公开技术交流日,是我们第一次办这样的大型的公开技术交流日,我前面提到这样的交流,与我们和合作伙伴之间的交流,客户之间的交流,在过去5年来都没有停顿过。这次我们做这么一次规模相对大一点的交流日,邀请他们过来,一个方面庆祝过去五年的成就,利用这个公开交流日,在接下来的两天时间会做技术上的交流,谈新产品的功能,反过来邀请各位合作伙伴和客户过来,是想听一下我们的客户,我们的合作伙伴对于我们有什么要求。Business One发展到现在,我们有500万用户,500万代表什么概念?他相当于一个操作系统,做过开发的都知道要保证产品的高质量,要花很多时间进行调研,5百万客户是垃圾客户没有意义,如果满足客户的需求,是很重要的。我们的合作伙伴我们的客户在这里,大家可以利用这次机会交流一下,他们可以利用这个机会充分的交流,我想如果这样的话,最终SAP、合作伙伴和客户达到三赢的状态。

 辛寄东:谢谢主持人,谢谢SAP中国研究院举办这样的活动,跟大家分享SAP成功的故事,以及技术上面的探讨。很高兴这里可以给大家谈两个好消息:去年SAP Business One,我们是超额完成的,这是经历了5年以后,在SAP进入中国5年以后取得的成绩;第二个数字是去年我们的样板客户,在中国也是超额完成,这两个超额数字都达到两位数。在1月份开会的时候,我们都觉得是很兴奋的一件事情,可能之前没有把这个数字分享给大家,这里给大家正式地说一下,这是一个很利好的消息。

  接下来说一下SAP在中国的历史。大家知道SAP是一个非常稳健的公

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