通过“动力100”服务平台的建设，实现了基于网络化的统一门户，提供移动业务营销和客户服务，并在统一管理下，支持用户管理、产品管理、采购管理、价格审批、财务结算与核算等；构建的信息平台栏目繁多、内容丰富，利用服务平台环境，.帮助中小型企业实施了企业信息化工程，是一个典型案例，能够有效规避企业实施信息化工程的风险，降低信息化实施成本，解决了IT人员匮乏的问题，使企业的信息得到了集成与共享，促进中小型企业协同发展，强化服务质量。这个案例是一个面向中小企业服务的一个创新，它能够提高企业综合竞争能力，增强团队核心竞争力，树立品牌战略，获取更多的市场份额。
不足
“动力100”中小企业服务平台，为中小企业信息化提供了环境，从客户需求入手不断完善平台功能，扩展平台服务范围，将“动力100”中小企业信息化应用平台建设成一个真正的信息化超市。
没有明显不足。
黑龙江蓝艺地毯集团有限公司案例
优点
蓝艺集团公司位于哈尔滨150公里外的一个偏僻小镇，.既没有公路，也没有铁路，更没有航运码头，他们是依靠网络化技术和信息技术走向国际大市场的，实现
了企业跨跃式的发展，取得显著的经济效益和社会效益。蓝艺信息化的特点是应用信息技术，实施ERP 工程，使企业进、销、存、生产、财务等系统得到了有机集成，使企业信息得到共享，有利地提高市场的快速响应能力，降低了生产资金的占用，加快资金周转。企业实施“一单制”的工作模式，从产品的设计到结束制造，有一单全程跟踪，这一单覆盖了产品所需材料定额、工时定额及各工艺过程，对实际的数额进行适时的跟踪，明显地提高产品质量，缩短了制造周期，降低了制造成本。在劳动密集型中小企业中，这种工作模式是一项管理创新和技术创新，应用网络化技术开展网络化的管理和个性的定制，使市场进一步做大做强，满足客户的需求，增大了市场份额。蓝艺运用信息技术提高企业竞争能力，为中小型企业实施信息化提供了借鉴。
不足
希望企业在内网集成的基础上与外网集成，扩大应用领域，同时要加强网络和系统安全措施的建设。
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