六、企业信息化整体解决方案的产品架构
在明确了应用架构的基础上，本方案提出了满足这一应用框架的丰富产品线组成的产品架构，这些方案产品将极大满足企业客户对管理信息化不同层次、不同阶段的需求。
同时，我们的方案产品是可交付的，或者说客户可以立即使用并实现其价值。我们的产品将主要注重在应用层面，所以，在产品架构中，一些底层的系统，如：操作系统、数据库等是第三方产品，而另一些高端/后台的数据分析和挖掘工具产品也可能是第三厂商提供或与我们协作提供的。http://www.loveerp.com/
如图所示，我们的产品线是丰富的，同时也是能够极大满足应用架构中的每个应用领域的需求。
六、企业信息化整体解决方案的基础管理
·基础管理是企业持续的管理实践
对企业客户而言，企业管理可以大致分为基层、中层、高层三个层面，分别代表了在企业业务活动中不同层次的管理内容。基础管理是企业持续的管理实践，其主要分布在基层管理中但又跨越三层管理能够影响全局的管理活动和事务。
基础管理主要包括：基础数据管理、基本业务流程设计、内部控制设计、员工业务规范的管理等方面。
企业通过对这些基础管理的梳理和规范化，初步形成对企业资源的了解，从而能够有选择地对重点资源进行控制和把握。这也是大多数企业开始信息化进程首选的切入点。
·财务管理是基础管理的典型应用
正如大多数企业信息化实践证明的那样，财务管理是企业客户在基础管理阶段的典型需求。今后，还将长期存在对财务管理迫切需要的企业客户群。他们的需求表现在对基本财务/会计系统的实施或改善或增强，包括基本帐务管理、财务报表、应收/应付帐、资金管理、存货核算、固定资产等一系列财务管理基础内容，以及企业结算中心、集团公司财务控制、资本/金融管理等更多的财务管理范畴和内容。
财务管理的市场需求从未减低，相反，客户在这方面的需求将会有所提高。
·办公自动化规范业务流程和员工行为
企业客户在基础管理阶段也同样希望能从根本上规范业务流程及员工业务行为规范。采用办公自动化系统将能从基础管理层面帮助企业达成这样的目的。
通过办公自动化系统，企业需要日常工作的流程规范化，同时也约束员工业务行为规范。企业的业务活动能够按照一个规范的步骤，例如：ISO标准，和流程进行，这将大大改善企业的业务盲动性。从而，在基础阶段打下很坚实的管理根基。
·基本业务处理是基础管理的持续
企业的基本业务，如：仓库管理，销售业务等，也是基础管理的重要组成部分。许多企业希望能够将基本的业务处理首先纳入信息化进程，从而加速业务处理和提高业务能力。
事实上，基本业务处理是大多数企业的基础，也是管理信息化需求最为强烈的方面之一。诸如销售合同的登记和维护、库存货品的台帐、采购订单的跟踪等等，将能从基础管理层面有效帮助企业客户实现业务控制信息化。
七、总结
整体解决方案能够为企业客户带来最有效的价值，并在企业客户每个发展阶段都能在应用、产品和技术等方向获取价值极大化。
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