近几年宽带更宽了，办公室都wifi了，SAAS这个词也在IT界传开了。
各路诸侯为抢夺理论的最高点，从而俯视众人，于是白皮书与蓝皮书一色，战略研究与案例参考齐飞。SAAS厂商如春笋般出现，SAAS平台如春雨般下线。而在更早的几年中，在很多企业上网还靠拨号的年代，当ASP这个名词被放诸桌面之时，哪有如此风光。从2000年跌跌撞撞到现在，ASP曾经一头扎进中小企业，却碰得头破血流; 在集团企业中似乎找到了新生，又无法拓展更广阔的生长空间。
事实上，ASP和SAAS都是特定时代的前瞻性的信息化新模式。从产业链角度来说，让软件提供商，咨询商，渠道，平台提供商能够术业有专攻，促进整个产业良性发展，从用户角度来说，能降低IT投资风险，加快IT部署步伐。软件如何才能称之为服务?服务需要伸手可得，服务需要很体贴入微，服务需要一以贯之。伸手可得指完全基于互联网，随时随地接入;体贴入微指软件的通俗化，即用户体验;一以贯之指持续完善能力与快速反应能力。
所以，抛开应用服务提供商和软件即服务的文字区别，透过模式看本质，可以把这两者看作是原始版本和升级版本。借用鲁迅的一句话，修改如下：本来模式本身没有问题，做的人多了，就有了问题。在模式的背后，有商业推手，有公关力量，有政府背景。大家的出发点都是一样，如同春秋战国，群雄割据的目的也是为了新秩序的诞生。
而当SAAS往上，作平台，作应用，网罗天下英雄，ASP只能往下，做实践，做调研，扎根本地企业应用。就拿北京地区来说，由美髯公科技，艾旺科技，锐步科技等公司组成的ASP联盟体(www.2e.com.cn)已经作了2年多的ASP模式的企业信息化探索，在失败与成功交织中不断前行。对二商集团、全聚德等老字号进行了系统再造、对爱慕内衣，李宁集团等著名公司一大批客户。还准备在马连道茶城、红桥市场、丰台园区、德胜门园区等进行大规模推广。
SAAS往上，尘归尘。ASP往下，土归土。当什么时候软件真当成服务被广泛用起来的时候，名词也就完成了它的历史使命。
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