全面有效地执行PDM,因而取得了很多重要的成果。而所有对其很小一点的改进,就会象滚雪球那样,在整个企业中产生巨大的影响,包括上市时间、生产成本和竞争优势等。
有效地实施PDM,会收到意想不到的效果。它能成倍地增加新产品的推销,大辐度地降低产品成本,大大减少停机时间和返工工时......以及能快速适应工程变化,但不影响计划调度的作业过程。根据我们的经验和业界的一般反映,在这里简要列出一些正确实施PDM所获得的巨大好处：
- 大大缩短上市时间,一般来讲要快50%-200%。
- 总成本削减25%以上。
- 每个产品和每类产品的平均盈利能力大大提高。
- 每个财政年度可推销更多的产品。
- 能在几分钟内查询到现有产品的设计数据,而不象过去那样,要用几小时甚至几天。
- 成本估算和顾客问题回答非常容易进行,而且精确度高。
- 产品的美学外观、质量和性能易于改进,以适应市场新的要求和市场范围迅速改变的可能性。
- 降低产品保修成本。
- 基于纸质的文件大大减少。
- 为达到顾客的要求而提出具体明确的建议,而且实际上常只需很短时间就可提出。
- 在全球任何远程地理位置之间,可一起协同工作,就好像同时工作。
- 工作效率极高,例如,处理技术问题,要与哪个网络或什么应用软件有关,这些都是透明的。
- 用户接口配置、系统信息、用户术语和新功能等均可追加,并用户化。这样进一步方便了使用并提高了生产效率。
- 可将第三方应用软件集成到一起,在你和你的供应商、你的用户之间,实现最大限度的通讯。
- 在应用软件之间,预定义数据转换接口,保证了数据的标准性。
- 大大改进每个雇员的输出,能使企业资源重新配置,以用于其它项目。
- 每个工程产品的结构得到了真正的控制,包括从批准到技术更改。
- 产品的技术更改不会在整个产品中形成冲击波,这种改变会自动地反映到60M的配置中。
- 专门定义的相关关系,如装配件与B0M数据间的相关性,加速了设计的开发。
- 标准容易采纳、执行和控制。包括I309000,CALS,PDES,STEP,IGES和0S-HA等。
- 数据备份和安全控制,使用权限和存档都易于进行,并在一个系统之下,从而保证了数据和过程的一致性。
- 从设计到制造过程的出错会成为偶然性,而不是成规律性。
- 人们在开发初期就能发挥重大作用,而不用等到最后阶段。
- 按照起伏的项目计划,组织虚拟工作小组,可更方便地经营、使用资源。因为工作组成员不需在物理上到一起工作。
- 协同工程使产品配置生成快10到100倍。
- 工作流和过程可以电子速度并行实施。对比之下,纸质文件要延国际邮路体系弯弯曲曲地顺序传送。
- 资源分配计划、项目跟踪和其它程序管理要求,可受到密切的监控。
- 可很方便地收看和审定光栅、矢量、视频图象。例如,经理和车间工人可在便宜的终端上或PC机上,查看图形和其它设计数据。
- 图纸的审查可以随时和并行地进行,而没有必要聚集到一起进行。这一系统还有拒签的功能。
- 所有技术文件,如设计指导原则、技术要求、安装说明、批准说明等都是以电子方式产生,并可同时共享。
- 企业范围内信息存取和使用控制软件,自动地通知哪些人可以使用,使得能实现理想的数据共享,并大大缩短周转时间。
- 很好的定义的过程,使多功能工作组能一起有效地协调地工作,其结果是协同工程。
