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如何做好大型OA系统的需求分析?
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-6-26

政办公系统(第二阶段)完成后,系统将覆盖省公司机关部室全体人员、直属单位和地市、县区公司及地市专业公司。
其中合同审批管理、任务跟踪、文档中心、即时通信等功能在省公司机关、直属单位和地市公司使用。

    支持PDA等手持终端设备。

    OA(第一阶段)的功能,包括会议通知、工作通知、发文处理和收文处理、电子邮件等5个模块,推广至县区公司及地市专业公司。

    建设周期:9个月。

    业务目标和技术目标:巩固第一阶段的成果,直属单位和地市局全面使用系统管理其下级单位的公文流转,省公司叠加新功能,在实现公文流转的基础上全面提升办公效率。

    1.3.3 第三阶段

    S省邮政办公系统(第三阶段)完成后,系统将覆盖全省所有网点,包括支局所、储蓄所以及配送部,开放所有功能。

    省公司主要单位、直属单位和地市公司完成门户的开发、配置和部署。
 
    系统集成现有主要管理类系统,实现管理类系统的单点登录。
 
    建设周期:9个月。
 
    业务目标和技术目标:实现S省省办公系统的“统版”,实现办公系统到管理平台的演进
1.4办公系统应用推广思路


    (1)采用先易后难、逐步加载的推广方式
 
    OA的推广要先易后难,而且要做到对员工有用,所以首先推广应用会议通知、工作通知、收发文系统以及邮件系统。等员工习惯了,再推广文档管理系系统、任务跟踪、请示汇报、信息门户等新应用。

    (2)对OA的应用提供充分的业务、技术和培训支持。
 
    要及时制订OA运行管理制度,使得OA系统具有可操作性;要对OA的应用要提供充分的技术保障,保证系统畅通、稳定。

    (3)发挥领导在OA推广中的带头作用。

    OA系统推广的重要力量来自领导,因此建议各级领导要充分支持OA系统的建设并带头使用OA系统,以领导的示范作用来影响员工,来增加推广OA系统的力度。

    (4)从上而下坚定地推广OA系统,使得 OA成为生产的一个环节。

    OA系统的推广靠大家的积极性,但也要靠组织由上而下的推动力量。要在部分功能基本具备投入使用条件的情况下,要坚决地取消手工方式以推广OA系统的使用 ,使得OA系统合法地、唯一地投入运行,成为生产必须的一个环节。

    (5)加强制度考核,将OA系统的推广与相关考核挂钩。
 
    要制订OA推广考核制度,使OA系统的推广与部门和个人的考核挂钩,并奖励先进,处罚落后
1.5 应用功能要求


    通过对《S省邮政办公自动化业务需求》的分析以及和相关人员进行的需求沟通,在第一阶段的办公自动化平台系统建设过程中,重点在于搭建一个安全可靠、可扩展、性能良好的邮政基础信息体系结构,同时在此基础上构建邮政内部目前最迫切的部分应用:如会议通知、工作通知和收发文系统等。
 
企业的知识门户有两个作用如下。

    •是作为邮政业务系统界面整合的框架,把所有的应用系统界面整合在知识门户中,实现访问入口的集中管理,增加用户访问的快捷性。

    •是作为相关信息推送的窗口,让用户能够方便的访问业务系统内需要自己处理的相关信息,用户在登录门户后,即可在第一时间内了解等待自己处理的工作信息,从而大大提高工作效率。

    最终的企业知识门户主要包括以下功能:

    •各种处理功能的统一界面

    这个网站既是信息浏览的界面,也是修改、讨论和审批等各种功能的操作界面的入口。通过网站中各个功能模块的入口,用户就能够快速进入到相应功能的操作界面中去。.

    •个性化的界面设置

    系统能够根据不同的登录用户显示不同的内容信息及功能模块,这样用户就可以迅速的进入

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