对于响当当软件集团的这些变故，王健也是今天上午才获知的，这让王健确实措手不及。“前方路口，请注意车速。嘟嘟嘟……”车载GPS的提示，把王健从思绪中拽了回来。
详谈
一大早，王健就出现在了蒋林的办公室。
“蒋总，这是我写的项目处理意见报告，请您过目。”熬了一宿，王健的声音有点嘶哑。
“你来的正好，我也刚要找你。你对Great系统最了解，所以我很想和你详细聊聊，听听你的建议。”蒋林一边说话一边示意王健坐下。 http://www.loveerp.com/
“这件事情对咱们的供应链管理系统项目影响确实很大，但是，我觉得还不至于要把项目推倒重来。”王健说。
“说说你的理由。”蒋林点了一支烟。
“响当当软件集团的符骞已经答应就相关赔偿和善后进行谈判，我觉得咱们应该加入很关键的一条，就是他们必须向我们提供软件系统的源代码，以便我们日后对系统进行优化和更改。据我了解，响当当软件集团的Great系统事业部将会取消，有些人员也将被裁剪，咱们应该把几个关键技术人员招聘过来。”王健说。
“这样做，在成本上会有所增加，但是并不会太多。是非常值得的。获得了源代码，又有开发Great系统的核心技术人员，这就相当于是咱们自己定制开发的供应链管理系统，不管在项目实施还是运行维护等各方面，都不会有太大问题。”王健补充说。
“张正的态度昨天你也知道，他的意思是长痛不如短痛，让响当当软件集团赔偿一切损失，然后引入另外的系统，重新实施。你怎么看？”蒋林说。
“我觉得情况还没有差到这种地步。不过，张正的担忧我也可以理解，因为供应链系统牵涉到供应商，关系重大，一旦用上了，也不能短期内做太大修改。所以，他希望能有一家稳定、专业的服务提供商为系统提供服务支持。话说回来，如果借这个机会，提高IT部门的技术支持水平，IT部门提供的服务一定要强于供应商。”王健说。
“如果响当当软件集团愿意赔偿，你觉得重新引入其他供应商的供应链管理系统，主要的困难在哪？”蒋林试探着问王健。
“项目已经做了将近一年，如果推到重新开始，项目时间显然会再次拉长，这会让咱们在供应链管理水平上，落后于竞争对手。其次，IT部门为做这个项目投入了非常大的精力，很多员工甚至每周工作六天，加班到深夜，如果项目重新开始，会我担心人心会有波动。”王健分析道。
“好，你的意见我会认真考虑的，但是，这个项目不仅涉及到IT部门，还涉及供应链相关的众多部门，集团要综合考虑，平衡这些厉害关系，另外，成本也是很重要的因素。所以，不管最后的结论是什么，都希望你能支持。”蒋林似乎有些在给王健打预防针的意思。
争辩
两天后的下午，王健正在女儿的小学开家长会，突然接到了项目组小王的电话，小林正在苏州分公司负责Great系统的实施。
“王总，苏州分公司的供应链管理部门说接到了张正的电话，告诉他们暂停项目实施，这是怎么回事？”小林说。
“胡扯，这简直是胡闹。”王健有点激动。匆匆挂了小林的电话，王健本想给蒋林打电话问清楚，但是觉得事情重大，还是赶回公司当面说。虽然女儿有点不高兴，王健还是中途离开了家长会，赶往公司。
“项目暂停的事情是高管会议下午决定的，看你不在办公室，就没来得及通知你。暂停项目并不代表任何结论，后天会针对这个项目再次召开高管会议讨论，你也要参加。”蒋林说。http://www.loveerp.com/
看来，关于项目的争辩，才刚刚开始，“在后天的会议上，我该如何说服那些难缠的业务部门主管呢？”王健思索着。
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