这可以从一个侧面说明，中国CIO群体的“无能”和“无奈”。这和拿多少钱肯定是挂钩的。
而如何让CIO变成实权派，则是我关心的第二个问题。
朱岩提出了打造CIO的公式: “自我超越+沟通能力+时机选择”。这几个词的意义相当含糊。他给我的解释是，“自我超越”指的是，目前我们企业的IT主管们大多缺乏野心，只是埋头做事，不会抬头看路。他们需要主动地释放能量，争取进入决策层。“如果他们不自救，如何能获得救赎?”CIO们首先要有信心、有底气。
有了信心，有了宏图之后，CIO们要善于沟通，让领导知道，你能行。技术专家们最缺乏的能力就是能够说服别人，沟通能力的提升是摆在CIO面前的第一层障碍。善于沟通往往比技术能力更重要。
第三个就是时机选择。比如企业上市、转型、重大的并购重组、甚至在灾难发生的时候，对于IT主管来说都是大好时机。
来源：计世网
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