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[ERP实施]企业使用ERP为何失败
[ 2008-1-31 23:31:00 | By: gjhsys ]
 
关于ERP系统,由于我所在的公司已成功上线了近三年,我算对ERP系统有一个基本的了解,近日与朋友聊天得知当前我国上ERP系统的企业大多数都已失败,真正用起来的很少,就我所了解的情况及我对ERP系统的知识我大致分析了以下八点企业上ERP系统失败的原因,供对此感兴趣的朋友探讨。
1. 企业没有真正了解ERP系统
虽然媒体上大量宣传ERP系统,说它是提高企业管理水平增强企业竞争力的利器等等,事实上真正大力宣扬ERP的还是大量的ERP软件供应商,这就造成大家一种错觉,以为ERP只是一种简单的计算机系统,企业在上ERP系统时过分夸大的计算机管理人员的作用,那就产生一方面计算机人员感到力不从心,另一方面其它管理人员投入不够,最终导致整个系统的失败。其实,ERP系统是一套现代化的企业管理思想和理念,它强调的是人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供,效益最佳、成本最低,流程式管理、扁平化结构,是企业物流、资金流、信息流到目前最新的知识流相结合的全面的企业管理工具,它的运转需要整个企业全面投入配合,而计算机管理人员只是其中一员,企业不会赋予他们如此巨大的责任,他们本身也不具备这样的能力。
……
 
 
[ERP实施]IT监理:让ERP不再走钢丝?
[ 2008-1-31 23:29:00 | By: gjhsys ]
 
有人将ERP实施的高风险比喻为走钢丝,可见项目之难,而国内实施ERP项目的低成功率也证明了这一点。有观点认为,ERP实施采用IT监理将能有效规避ERP实施风险。那么,IT监理能为ERP把关吗?请看金达仁等专家、厂商高层人士的论述。

  有人将ERP实施的高风险比喻为走钢丝,可见项目之难,而国内实施ERP项目的低成功率也证明了这一点。有观点认为,ERP实施采用IT监理将能有效规避ERP实施风险。

  我是首钢集团总计控室的总工郭雨春。首钢在完成了企业网建设后,正计划上马ERP项目。目前ERP选型正在进行中。ERP是高风险项目。我想知道ERP实施除了要有顾问咨询,是不是还应该有监理机构全程参与。IT监理能为ERP把关吗?

  
专家观点


  2002年,北京市信息化工作办公室和信息产业部先后颁布并开始实施《北京市信息系统工程监理管理办法(试行)》和《信息系统工程监理暂行规定》,这对完善ERP应用体系,规范ERP应用市场,提高ERP应用水平,进而推进我国企业信息化建设进程都是非常必要和有意义的。现在的问题是如何结合ERP项目本质、特点和应用现状,进一步研究制定ERP项目监理的内容、范围与深度。
……
 
 
[ERP实施]期末处理
[ 2008-1-16 10:03:00 | By: gjhsys ]
 

期末处理


当本期所有操作完成之后,如所有单据进行了审核,核销处理,相关单据已生成了
凭证,同时与总账等系统的数据资料已核对完毕。在上述过程完成后,选择〖财务会计〗
→〖应收款管理〗→〖期末处理〗→〖结账〗,系统进行期末结账工作。期末结账处理完
毕,系统进入下一个会计期间。
1、期末结账时,要求当前期间的单据必须审核,否则不允许结账;如果不选“期末
处理前单据必须全部审核”选项,则还是提示未审核单据,同时建议用户修改单据的财
务日期后才进行结账处理;如果选上“启用调汇与对账”选项,则“期末处理前单据必
须全部审核”选项必须选上灰显状态;
2、期末结账时,要求当前期间的单据必须生成凭证,否则不允许结账;如果不选“期
末处理前凭证处理必须完成”选项,则还是提示未作账的单据,同时建议用户修改单据
的财务日期后才进行结账处理;如果选上“启用调汇与对账”选项,则“期末处理前凭
证处理必须完成核”选项必须选上灰显状态;
3、期末结账时,只对当前期
……
 
 
[ERP实施]企业使用ERP需要注意的三点 
[ 2008-1-12 20:52:00 | By: gjhsys ]
 

此篇博客是几个月前写的,放在其它的博客站上,现在拿过来充实自己的小站博客.

企业使用ERP需要注意的三点

现在很多企业都在使用ERP了,但很多时候没有对系统进行很好的管理与维护,也没有做好安全防范工作.

第一、硬件的维护

   硬件设备是企业ERP系统运行的基础,如何保证设备的安全是企业最需要注意的一点。
 首先应该为一些重要的硬件备用一套,服务器使用专业的,做磁盘阵列安全性更高,使用备份电源,以免掉电丢数据等。
 其次就是系统管理员要尽责,保证系统的安全性、网络的畅通,以免影响ERP的正常使用。
 不能因为硬件问题而为企业造成数据灾难。

第二、数据的录入工作


……
 
 
[ERP实施][ERP]对国内ASP应用不乐观
[ 2007-12-15 10:30:00 | By: gjhsys ]
 
    新的ASP概念不是指开发工具ASP(ActiveX Server Pages),而是指应用服务提供商(Application Service Provider)一种新的IT经营模式。通俗的话,即企业不购买应用软件,而是采用租赁的形式租用软件,数据和软件都部署在服务商提供的ASP平台上,企业通过互联网使用供应商提供的软件。例如大家常用的电子邮件就可以看做一个ASP应用。
   这种方式的优点就是企业不用再为信息化而投入大量的资金和时间进行建设,还可以避开了运行过程当中的维护工作。尤其前期的建设,企业需要采购服务器,还需要对采购的产品进行选型,并根据自己的需求进行修改,这个过程不仅耗时耗力耗财,而且还有一定的风险。一旦项目失败不仅是企业财力和员工人力的损失,还有一个机会成本,即影响了企业把这些人力物力投入到别的方向上可能带来的收益,还有对企业信息化进程受阻带来的损失。
   而且企业信息化的风险并不小,目前国内几种主要的信息化项目(ERP,OA)实施成功率并不高,失败的项目比较多。
   而采用ASP方法看起来可以有效的规避这个风险,企业使用时,只是按使用期限交付租金,如果不合适,企业可以及时更换,不会有太大的损失。
……
 
 
[心情分享]饶丰书屋--名为何取
[ 2007-12-14 11:21:00 | By: gjhsys ]
 

饶丰书屋,大家是不是有点眼熟啊。了解一些历史的人一定是知道的。

这次开博也不知要取个什么名字比较好,开了这么多的博客,也取过很多的博客名字。

总要来点不一样的吧。

偶然想到当年毛泽东在福建永定的那段时间有过一间竹屋,取名为“饶丰书房”,虽然该书房存在的时间很短。毛泽东后来也没有使用该名称,后来到中南海一直使用的是菊香书屋,于是乎,我就把此名拿来使用,不过把“书房”改为“书屋”,也是加以区别。

主要是对他老人家的尊重,以示敬养。

注:

饶丰书房


……
 
 
[心情分享]开博语
[ 2007-12-12 11:33:00 | By: gjhsys ]
 

自己也记不清这是第几次开博了,也记不清在多少个网站开过博客。

但我知道,今天我在这里开博,将是一个长期的,持续更新分享的过程。

因为这片园地是我们自己辛苦打拼出来,更需要我们的加倍小心呵护。

这个博客,将会起到我与大家一起分享“爱ERP小站”整个建站的历程,

同大家一起分享我们这个网站的建立,发展,壮大过程中的辛酸与快乐。

也希望通过这个博客,能交到更多的朋友。能得到更多的志同道合的朋友是我最大的心愿。

朋友们,我们一起来为“爱ERP小站”的发展送出最美好的祝愿。

愿我们的小站永远是朋友们最喜欢的交流园地,是大家在互联网上的知识库,


……
 
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