中国制造业存在几个主要的特征是：第一是劳动生产率比较低;第二是产品以低端为主，附加价值不高；第三是产业结构不合理。近两年国内制造型企业又面临新的考验，主要原因是国际竞争压力在不断增加，近两年原材料价格不断上涨，人民币不断升值，导致企业的生存环境不断恶化，如何有效的控制成本，增加产品的附加值已成为当务之急。尤其是越来越多的中小型制造企业把实施ERP系统作为有效改善以上问题的主要手段，因此它们对ERP系统越来越重视，尤其是其中的生产制造环节。
从前几年的ERP市场应用来看，多数制造型企业在ERP厂商的主导下首先应用了财务和进销存等管理模块，然而随着ERP应用的逐步成熟，制造企业不仅需要运用ERP对财务、采购、销售等环节进行信息化管理，还需要对其他业务环节采用相应的手段，那么从目前和未来发展来看，企业更需要对哪个业务环节进行信息化管理呢？
对制造企业进行深入研究，发现虽然企业在生产经营管理过程中面临的问题是多方面的，但解决不同环节难题的迫切程度存在很大差距。首先，不同的制造细分行业在生产流程、技术上存在很大的差异;其次在企业的整个业务流程中生产制造环节相对复杂。正是由于上述两点问题，企业用户需要在生产制造环节具备强有力的管理手段和管理能力，但是由于行业差异大、企业生产的个性化特点强等现实因素，目前市场现有的ERP产品从总体上看在满足用户需求上存在不足，不如其他模块产品。
从ERP提供商的角度来看，国内众多ERP厂商起源于财务软件，因此它们产品同质化严重，如何提升自己产品的价值是扩大市场份额，取得有利竞争地位的重要手段。前几年国内各行业对ERP的需求程度还不是很高，尤其是企业在初始阶段只上几个模块，主要集中在财务、进销存等方面，随着企业信息化的深入，必然会提出更高的需求，而生产制造是制造企业的核心业务环节、是企业用户提出需求最集中的地方，这方面也是国内管理软件厂商的短板，因此国内的ERP提供商对生产制造模块也越来越关注。随着这几年ERP厂商的不断沉淀，在生产制造方面产品的成熟度正在不断提升，并且已有部分品牌的产品在这一领域开始获得了用户越来越广泛的认可，形成了相对的领先优势，这些都说明生产制造ERP市场将成为未来需求的主流细分领域。因此，ERP的生产制造模块是用户目前和未来需求最迫切的产品，包含生产制造模块的ERP系统是制造企业未来几年的重要需求方向。
同时，随着当前制造各行业中型企业正在逐步发展壮大、同时细分行业中的大型企业已经初步实现了ERP的普及应用，他们不仅采购了ERP中生产制造模块，而且已经开始或准备进一步投资CRM、MES、BI、PDM等扩展应用，这也刺激和推动着行业内的中型企业开始更多的投资建设ERP这一管理系统中的关键应用，而且由于对信息化工具可以有效降低成本共识的普遍达成，促进了生产制造ERP的快速增长。
在电子、汽车零配件、制药、机械等行业竞争日益激烈、成本压力非常明显、中小企业普遍意识到进行信息化管理是降低成本、提高生产力的最直接、最有效的方法，因为行业内的大型企业部分已经都通过成功实施ERP等应用管理系统提升了企业竞争力，因此形成了不上ERP、尤其是生产制造ERP、不进行信息化，就会被行业竞争所淘汰的环境，因此中型企业应用ERP的意识明显提升，正在向普及应用的方向发展。
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