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站在钢铁供应链的前端
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2008-2-28

近来,我们一直在以贸易商的角度看钢市、论涨跌。我们采访了一家生产钢铁原料的公司,听听他们对现在钢市的看法。

  王振军,唐山瑞丰钢铁(集团)有限公司下的唐山宏烨炉料有限公司、唐山瑞丰钢铁集团工贸有限公司的总经理。

  铁矿石紧张之势不减

  在钢铁行业,铁矿石的问题是最惹眼的。源于国内钢铁能力的大幅提高,对铁矿石的需求也日趋紧张,目前中国铁矿石需求的一半以上依赖进口,2006年进口量达3.26亿吨,其中澳大利亚铁矿石占进口铁矿石总量约40%。

  在我国大量进口矿石的同时,我国国内矿石又是怎样一番景象呢?

  王总表示,自从今年春节、元旦期间,国内矿石就已经非常紧张。仅仅在唐山,对铁精粉的用量就已经非庞大。近期,唐山又有为数不少的高炉又将建立,最小的是450立方米,最大的将近1000立方米,所以这个容积是非常大的,比起几年前的130立方米,是不可同日而语了。

  确实,国内的紧张之势是非常明显的。从2006年的数据来看,世界所有产钢地区的钢铁产量都有不同程度的增幅,其中亚洲增幅最大,达到12.6%,远高于以6.2%的涨幅居于第二位的欧洲。而亚洲钢产量增长的引擎在中国。由于需求量巨大,巴西CVRD、澳大利亚BHP、哈默斯利三大矿山公司预计2006~2010年的五年间将联合增产1.5亿吨到2亿吨,增产中的大部分都将运往中国,这可能将引起铁矿石供需关系的变化。

  而根据最近的消息,力拓股份有限公司(RioTintoPLC)首席执行长Sam.Walsh在本月初声称,公司无法满足市场对铁矿石的需求,特别是来自中国市场的需求,铁矿石市场供应十分紧张。

  王总介绍到,中国钢铁生产增长较快,铁矿石需求也较紧张,未来还会更紧张,而铁矿石谈判会一直继续下去,铁矿石价格一定要反映需求、反映成本、反映扩产的投入,未来铁矿石价格还将有很大的上升空间。

  铁矿石紧张之势依旧不减。尽管近年来,中国钢铁企业的资源开发力度也在加强,但是大多局限于国内资源。鞍钢投资14亿元,建设了胡家庙铁矿,建设规模达到1000万吨;唐钢投资16亿元,建设司家营铁矿,规模达到700万吨,资源储量占冀东铁矿资源的一半左右;福建紫金矿业公司远到新疆富蕴县开发蒙库铁矿,投资4.5亿元,预计年产铁精矿40万吨。国内的开发能力还有待进一步加强。

  再过几个月,新一轮矿石谈判又将开始。要想获得价格谈判权,中国钢铁企业必须合理掌控铁矿石资源。中国是世界第一大钢铁生产国,在一定程度上左右着世界钢铁业的价值链。然而,一方面是中国铁矿石进口量还在保持高速增长;另一方面是对手的资源筹码越来越大,两者的矛盾非常突出,直接导致我国国内钢铁生产受制于国际铁矿石供应。

  对产能有新的认识王总说到,近期出台了很多的政策,使大家对产能有了新的认识。以往可能只是想到了要增加产能,但是现在明白作为国家钢铁工业的发展不能以环保等其他利益为代价。所以在上新的产能时,要综合各个因素,统筹兼顾。对于国家的新政,大家是从心底里赞成的,相信这无论是对钢厂还是其他,都是有好处的。

  我国钢材净出口的转变太快太猛,国际市场没有做好充分的准备,引起过激反应是必然的;国内钢企也过分倚重出口通道来释放产能,长期而言会形成畸型的产业格局,所以在调整出口退税等相关政策上,应该选择较为彻底的做法,取消鼓励措施,恢复“平常通道”。今年我国虽然加大淘汰落后产能,大规模取缔200立方米以下的小高炉,但与国内大型钢铁的公司新上生产线的规模相比差距甚远。对于原材料的需求来讲,不但没有减少,反而增加。

  提高钢铁产业集中度要市场和政策法规“两手并举”。一方面要形成有利的产业整合市场氛围,长期较为平稳的钢价抑价运行状态,将使钢铁业的盈利能力趋于稳定,这样就能吸引追求长期回报的战略资本,逐步清除追逐暴利的投机资本;另一方面要在政策法规上真正建立强制性的钢铁业人力、资源、环保、节能等多层次综合的成本准入“门槛”,以执法监督的手段进行落实。淘汰落后与新建优势产能这个“加减法”应该同时做,推进钢企重组,疏通地区之间利益交换的通道,在跨地域的税收分配、利益替代等方面进行新的制度安排,使得钢铁业在存量与增量对等置换的过程中,用优势产能挤压劣势产能。

  中国钢铁企业要善于从政府、行业协会寻求支持与协作。一向以来,中国企业与政府等相关机构的合作还不够默契,寻求政策、资金、舆论等各方面的支持力度还不够,支持的范围还不够广泛。各种粗放式管理、地方保护主义、风险回避主义、简单干涉还比较严重。因此完善机制,寻求多元化支持,建立更加合理的资源开发协作模式应是当务之急。

  唐山瑞丰钢铁(集团)有限公司筹建于2002年9月份,地处河北省唐山市丰南区小集镇工业区,是一家民营钢铁联合项目企业。现有职工4000多人,总资产15亿元,下设烧结、炼铁、炼钢、制氧、薄带、机修、竖炉、白灰八个生产厂,可年产生铁120万吨,烧结矿70万吨,钢坯150万吨,薄带150万吨,氧气1.05亿立方米,白灰7万吨,年可实现产值40亿元,利税3亿元。2005年1月根据唐山市钢铁工业结构调整实施方案》以唐山瑞丰钢铁(集团)有限公司为核心企业等六家企业进行了整合重组,成立了唐山瑞丰钢铁集团。


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