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SAP系统中的所谓的periodic Allocation包括分配(Distribution)和分摊(Assessment).
有好事者总结了几条:
1.两者都可针对初级成本要素,而分摊中还可使用次级成本要素.
2.分配保留了原来的成本因素,分摊则不可追溯原成本因素.
3.分配比分摊有更高的性能?
数年来,本人专注研究国内成本会计关于制造费用、辅助生产成本和基本生产成本的分配方法和国外ERP的Gap,SAP实际上CO模块应用非常简单,有多简单呢? 就是说CO顾问甚至不需要很深入理解成本会计是怎么回事,国内成本会计理论书籍中,从中可以看出手工记帐时代为了减少工作量在粗略分配中尽量寻找一种更“合理”分配从而整出一大堆分配方案的的浓重影子, SAP的CO功能强大, 在稍后,本人会将其和国内成本会计的差异一一分析, 做SAP的成本核算,你只要简单记住分配分摊结算就可以,如果启动功能范围,注意制造费用辅助生产和基本生产功能范围结平就Ok, 可以想象象我这样杀猪出身没什么文化的人都能去做CO, 我总开玩笑说,随便从马路上扯个识字老太婆我都能将她快速培育成CO顾问,还有一次,
有个家伙问做CO的最高境界是什么, 俺老实谦虚地说:做CO的最高境界就是听了分配分摊结算就立即想呕吐!
你就可以想象人家的CO多么简单,管理软件实施如果不大成功实际上很大程度上应该归于管理软件本身的设计问题和咨询公司的实施方法论, 方法论大家谁都会, 所以,最主要的还是管理软件本身的功能.
将简单的问题复杂化简单,将复杂的问题简单化复杂,遗憾的是咱们很多顾问善于将简单问题复杂化, 复杂的问题他又不能简单化越弄越复杂,哎,什么世道?
如果有复杂的分配分摊依据,统计指标正好派上用场, 什么是统计指标呢? 统计指标是指反映总体现象数量特征的概念。它包括三个构成要素:指标名称,计量单位,计算方法,统计指标通常用来做分配分摊系数依据。这个是抄袭剽窃经济学上的一个定义,剽窃这东西要注意度,否则剽窃太多,就容易成为传说中的“剽客“。
在SAP系统中,统计指标最大的用途就是被用来做分配分摊依据,既然统计指标可以由用户方便输入,所以任何的分配分摊比例都由用户自己控制。
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